Zolang we blijven kijken door de bril van efficiëntie, laten we het goud in mensen liggen, deze vier principes helpen je om dat te doorbreken.
New Knowing
Sociaal-emotionele ontwikkeling is geen extraatje meer, maar nodig om nieuwe ideeën te laten ontstaan en organisaties klaar te maken voor de toekomst.
New Framing
Professionals verdienen dezelfde aandacht en steun als topsporters. Organisaties die echt werk maken van mentorschap, worden sterker en zijn beter voorbereid op de toekomst.
New Doing
De tijdwinst door technologie is pas echt waardevol als we die ook gebruiken om te investeren in de sociaal-emotionele groei van mensen, zodat organisaties veerkrachtiger en toekomstbestendiger worden.
New Organizing
Bouw aan een cultuur van radicaal vertrouwen, waarin iedereen zich als mentor opstelt. Laat mensen regelmatig reflecteren met een divers mentornetwerk en verbind hun hartsverlangen (Anhelo di Kurason) aan de strategische doelen. Zo ontstaan eigenaarschap, groei en betekenisvolle impact. Mensen delen kennis, nemen verantwoordelijkheid en creëren wat nodig is.
Klaar om dit in jouw organisatie mogelijk te maken? Neem contact op.
De ideeën op deze pagina klinken misschien simpel, maar in de praktijk is het vaak best lastig.
Toch wil ik je uitnodigen om met andere ogen naar je organisatie te kijken. En vooral: naar de mensen erin. Wat nou als je begint met minder doen, maar met meer aandacht? Wat als je weer durft te verbinden?
Download gratis mijn e-book en ontdek hoe je jouw organisatie toekomstbestendig maakt.
Blogs
Ik ben technisch bedrijfskundige, talentontwikkelaar én amateur-filosoof met vuile handen. Deze blogs zijn mijn rauwe oefening in anders kijken, omdat het doodzonde is hoeveel potentieel we laten liggen.
Don’t teach me to fish, ask why I’m in the boat
There’s a popular saying in the world of development work:“Don’t give people fish. Teach them how to fish.” It sounds empowering.But I want to share a deeper, more painful truth I’ve come to...
Waarom ik ‘hartsverlangen’ gebruik en geen ‘drijfveren’, ‘ambitie’ of ‘purpose’
Waarom ik ‘hartsverlangen’ gebruik en geen ‘drijfveren’, ‘ambitie’ of ‘purpose’ kiezen, zijn belangrijk voor de manier waarop we denken. Als het over onze...
Er is pijn maar ook een toekomst
Felies dia di Keti Koti. Het is belangrijk dat wij op een dag als deze stilstaan bij ons gezamenlijke slavernijverleden. Bewustwording is essentieel. Maar nu, hoe gaan we verder? Wanneer ik op...