Waarom ik ‘hartsverlangen’ gebruik en geen ‘drijfveren’, ‘ambitie’ of ‘purpose’ kiezen, zijn belangrijk voor de manier waarop we denken. Als het over onze diepste verlangens gaat, vind ik bestaande termen tekort schieten. Drijfveren klinken alsof ze vastliggen. Ambitie voelt vaak als een ladder die je moet beklimmen. Purpose is hip, maar te lineair. En Ikigai suggereert een statisch eindpunt, alsof er een definitieve kern is die we moeten vinden. Wie we zijn en wat we willen bereiken, is veel dynamischer, het is bijna constant aan verandering onderhevig. Ons hartsverlangen, of zoals we het in Papiaments zeggen, Anhelo di Kurason, is geen rationeel doel dat we kunnen afvinken. Het is een levende stroom die continu beweegt en zich aanpast. Ons hart voelt, resoneert en reageert op de wereld om ons heen.
Voelen wordt in veel organisaties nog gezien als iets dat je moet onderdrukken. Maar echte betrokkenheid, verbinding en creativiteit ontstaan juist als we durven voelen. Hartsverlangen verbindt wie we zijn met wat we doen en helpt ons een toekomst te bouwen die niet alleen slim, maar ook bezield is. Er zit een zekere mystiek in ons hartsverlangen, mijn doel is om dit concreter te maken en beter bespreekbaar te krijgen net als een ingenieur die iets tastbaars wil bouwen. Daarom voeg ik drie principes toe:
Versiebeheer van ons hartsverlangen. Wat we willen leren of bereiken, verandert continu. Door ons hartsverlangen in versies te ontwikkelen, erkennen we die groei en houden we grip op de ontwikkeling ervan.
Open-source hartsverlangen. Daarmee bedoel ik dat we het gaan delen. Het vergt zelfvertrouwen om iets kwetsbaars als je hartsverlangen te delen en anderen er zelfs aan bij te laten dragen. Het vraagt ook onderling vertrouwen: een cultuur waarin nieuwsgierigheid en respect de basis vormen.
CHI: Concreet, Haalbaar en Inspirerend. Een versie van ons hartsverlangen is niet tijd- of contextgebonden. Het geldt zowel privé als zakelijk en blijft relevant, ongeacht de omgeving. Je hart wil altijd leren en groeien, en dat overstijgt functies, rollen en situaties. Als je leert wat je hebt te leren en schept wat je hebt te scheppen, ontstaat vanzelf een nieuwe versie.
Zo maken we van hartsverlangen geen vage zoektocht, maar een dynamisch en gedeeld proces dat ons en de wereld vooruithelpt.
Een effectief geformuleerde versie van een hartsverlangen volgt deze structuur:
Ik ben [naam] en ik kom uit [persoonlijke achtergrond]. Door wat ik heb meegemaakt, vind ik [specifieke waarden of lessen] heel belangrijk. Nu ben ik [huidige situatie of positie]. Ik wil graag [specifiek doel of vaardigheid] beter doen of leren. Zo hoop ik sneller en fijner naar [gewenste toekomst of doel] te gaan
Mijn eigen anhelo di kurason ter inspiratie:
Ik ben Steven de Lira en ik kom uit een liefdevol en veilig gezin in een volkswijk op Curaçao. Mijn ouders gaven mij en mijn broers en zus radicale liefde en vertrouwen, en ze ondersteunden talloze andere kinderen in hun opvoeding. Hierdoor heb ik geleerd dat radicale vertrouwen en de juiste begeleiding mensen kunnen laten groeien ver voorbij de verwachtingen.
Nu ben ik op een punt in mijn leven waarop ik het werk van mijn ouders wil voortzetten. Ik wil moderne technologieën inzetten om een platform te bouwen waar jonge mensen radicale vertrouwen ervaren – een podium vol kansen, mentorschap en ruimte om te experimenteren.
Daarnaast wil ik een gezondere relatie met geld ontwikkelen, zodat ik op een gelijkwaardig niveau kan samenwerken met potentiële opdrachtgevers en investeerders. Voor een grote missie als Gide·Nuhs is veel kapitaal nodig – en ik moet de moed hebben om het op te halen.
Recente reacties